Agile scrum
- Le Manifeste Agile et ses 12 principes
- Les différences entre méthodes agiles et traditionnelles (Cycle en V)
- Panorama des méthodes agiles (Scrum, Kan ban, XP, SAFe, etc.)
- Pourquoi passer à l’agilité? Avantages et défis pour les entreprises
- Valeurs et piliers de Scrum
- Vision globale du fonctionnement Scrum
- Cadre empirique: transparence, inspection et adaptation
- Product Owner: responsabilités, vision produit, gestion du backlog
- Scrum Master: facilitateur, coach agile, gestion des obstacles
- Développement Team: auto-organisation, collaboration et engagement
- Sprint (cadence, définition, timebox)
- Sprint Planning (planification collaborative)
- Daily Scrum (suivi quotidien)
- Sprint Review (revue de l’incrément produit)
- Sprint Retrospective (amélioration continue)
- Product Backlog: gestion, priorisation, refinement
- Sprint Backlog: contenu du Sprint, responsabilité de l’équipe
- lncrement: définition de « Done », livrables potentiellement utilisables
- Écriture et gestion des User Staries
- Outils de priorisation: MoSCoW, WSJF, Kano
- Estimation agile: Planning Poker, Story Points
- Gestion visuelle: Scrum Board, Burndown Chart
- Ateliers pratiques: simulation de Sprints
- Jeux agiles: Lego for Scrum, Ball Point Game, etc .
- Résolution de problèmes et gestion des imprévus en équipe
- Récapitulatif des concepts clés
- Exemples de questions d’examen type PSM I / PSPO I
- Présentations interactives
- Études de cas et travaux de groupe
- Mises en pratique et simulations de projets réels
- Supports PDF et quiz de validation